Sobald Veränderung gelingt,
ist alles möglich
Sobald Veränderung gelingt, ist alles möglich
Frank Nathem
Change Coach & Habit Expert
Sie stehen vor Veränderungen.
Ich stärke Sie in der Umsetzung.
Und ich helfe Ihnen, mehr Luft zum Atmen zu finden, ohne Ihre Verantwortung aufzugeben. Denn was moderne Führung fordert, kenne ich aus eigener Erfahrung. Restrukturierung, Kulturwandel, technologische Umbrüche. Druck, Tempo, Verantwortung. Führung auf Sicht, in komplexen Systemen.
Gestalten beginnt dort, wo klare Linien fehlen. Wo Alltag auf Strategie trifft, Haltung auf Veränderung, Anspruch auf Wirklichkeit.
Ich begleite Menschen, Projekte und Organisationen, die genau dort wirken. Unternehmer:innen und Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und Wandel möglich machen.
Gemeinsam bringen wir die Perspektiven zusammen, die eine erfolgreiche Umsetzung ermöglichen. Im Mittelpunkt steht, was Ihnen im Kern wirklich wichtig ist. Daraus entsteht eine Richtung, die trägt.
Technik. Führung. Wandel.
Ich bin Diplom-Ingenieur für Maschinenbau – mit akademischen Stationen in Berlin, Karlsruhe und London – und habe früh gelernt, dass Technik nur so gut ist wie die Menschen, die sie gestalten.
Beratung als Einstieg, Führung als Erfahrung
Meine Karriere begann in der Unternehmensberatung – mit dem Fokus auf Entwicklungsprozesse in der Automobilindustrie. Was folgte, waren über 20 Jahre Führungserfahrung in Industrie und Automotive – im Qualitätsmanagement, in der Entwicklung, in der Produktion und zuletzt als Werkleiter mit Gesamtverantwortung.
Transformation ohne Schablonen.
Ich habe strategische Standortveränderungen begleitet und verantwortet – mit allem, was dazugehört: Prozess- und Strukturumbau, Kulturwandel, neue Wertströme, Automatisierung. Change Management auf vielen Ebenen gleichzeitig. Kennzahlen zeigen dabei den Weg – aber Menschen gehen ihn.
International denken, lokal führen.
Ob in Europa, Asien oder Amerika: Zusammenarbeit über Grenzen hinweg war für mich Alltag – und Schule in Sachen Kommunikation, Konfliktlösung und Führungsstil.
Lean als Methode und als Haltung.
Shopfloor-Boards, Führung, Serienfertigung, Lean-Management – für mich kein Vokabular aus Handbüchern, sondern gelebte Praxis.
Veränderung beginnt innen.
Neben der operativen Verantwortung habe ich mich kontinuierlich weitergebildet. Und: Business Coaching ist in meinem Berufsleben immer präsent gewesen. Sowohl als Coach als auch als Coachee.
Ich bin ausgebildeter Radsporttrainer. Manchmal muss man einfach raus aus dem Kopf – und aufs Rad.
2025 - Heute
- Selbstständiger Change-Berater und Business-Coach, Köln
2015 - 2025
- Geschäftsführer und Werkleiter
Geberit Mapress GmbH, Langenfeld
2004 - 2015
- Federal Mogul Friedberg GmbH, Friedberg/Bayern
2013 – 2015 Produktionsleiter Großkolbenringe und zusätzlich
Leiter Produkt- und Prozessentwicklung Großkolbenringe (international)
2007 – 2013 Produktionsleiter Großkolbenringe
2004 – 2007 Produktionsleiter Automotive Ringe
2003-2004
- Qualitätsleiter
Federal Mogul Burscheid GmbH, Burscheid
2000 - 2003
- Leiter Qualitätsmanagement und Geschäftsprozesse
ThyssenKrupp Bilstein GmbH, Ennepetal
1998 - 2000
- Freiberuflicher Berater
in Kooperation mit der P3 GmbH, Aachen
Kunden: Adam Opel AG, BMW AG, DaimlerChrysler AG und ThyssenKrupp Bilstein
Auszug:
- Dipl. Ing. Maschinenbau TH Karlsruhe, Middlesex University und TU Berlin
- Co-Active Coach Training, CTI/Schouten (ICF-ACTP akkreditiert), Niederlande
- Behavior Design bei BJ Fogg, Behavior Scientist at Stanford University, USA
- Tiny Habits® Certified Coach, Tiny Habits® Academy, USA
- Advanced Oxygen Advantage® Instruktor, Oxygen Research Institute Ltd., Irland
- Modernes Produktionsmanagement/Toyota Production System, ZfU, Schweiz
- Leadership/Group Management Program, Universität St Gallen, Schweiz
- Getting to Yes/Harvard-Verhandlungskonzept, ZfU, Schweiz
- Radsport C-Lizenz, ruhend
So kommen wir in Kontakt
Schreiben Sie mir eine eMail
Direkt zum Kennenlerntermin
Lassen Sie uns telefonieren