Sobald Veränderung gelingt,
ist alles möglich
Sobald Veränderung gelingt, ist alles möglich
Frank Nathem
Change Coach & Habit Expert
Du stehst vor Veränderungen.
Ich stärke dich in der Umsetzung.
Du kennst das Veränderungs-Jojo. Hochmotiviert gestartet, nach ein paar Wochen wieder im alten Muster. Das liegt nicht an dir, sondern daran, wie unser Gehirn mit Veränderung umgeht.
Ich bin Frank Nathem. 20 Jahre Führungserfahrung in der Industrie, zertifizierter Tiny Habits Coach nach BJ Fogg, Advanced Oxygen Advantage Instructor und Entwickler der 7 Energiequellen nachhaltiger Veränderung. Ich kenne die Anforderungen, die du täglich trägst, aus eigener Erfahrung.
Wo du anfangen kannst:
Wenn du erst einmal spüren möchtest, ob dieser Ansatz für dich funktioniert, starte kostenlos mit der 7-Tage-Challenge. Täglich 10 Minuten, persönlich begleitet, nächster Termin im April.
Wenn du bereit bist für echte, dauerhafte Veränderung, begleite ich dich im ChangeMeister 1:1 über 3 oder 12 Monate.
Technik. Führung. Wandel.
Ich bin Diplom-Ingenieur für Maschinenbau – mit akademischen Stationen in Berlin, Karlsruhe und London – und habe früh gelernt, dass Technik nur so gut ist wie die Menschen, die sie gestalten.
Beratung als Einstieg, Führung als Erfahrung
Meine Karriere begann in der Unternehmensberatung – mit dem Fokus auf Entwicklungsprozesse in der Automobilindustrie. Was folgte, waren über 20 Jahre Führungserfahrung in Industrie und Automotive – im Qualitätsmanagement, in der Entwicklung, in der Produktion und zuletzt als Werkleiter mit Gesamtverantwortung.
Transformation ohne Schablonen.
Ich habe strategische Standortveränderungen begleitet und verantwortet – mit allem, was dazugehört: Prozess- und Strukturumbau, Kulturwandel, neue Wertströme, Automatisierung. Change Management auf vielen Ebenen gleichzeitig. Kennzahlen zeigen dabei den Weg – aber Menschen gehen ihn.
International denken, lokal führen.
Ob in Europa, Asien oder Amerika: Zusammenarbeit über Grenzen hinweg war für mich Alltag – und Schule in Sachen Kommunikation, Konfliktlösung und Führungsstil.
Lean als Methode und als Haltung.
Shopfloor-Boards, Führung, Serienfertigung, Lean-Management – für mich kein Vokabular aus Handbüchern, sondern gelebte Praxis.
Veränderung beginnt innen.
Neben der operativen Verantwortung habe ich mich kontinuierlich weitergebildet. Und: Business Coaching ist in meinem Berufsleben immer präsent gewesen. Sowohl als Coach als auch als Coachee.
Ich bin ausgebildeter Radsporttrainer. Manchmal muss man einfach raus aus dem Kopf – und aufs Rad.
2025 - Heute
- Selbstständiger Change-Berater und Business-Coach, Köln
2015 - 2025
- Geschäftsführer und Werkleiter
Geberit Mapress GmbH, Langenfeld
2004 - 2015
- Federal Mogul Friedberg GmbH, Friedberg/Bayern
2013 – 2015 Produktionsleiter Großkolbenringe und zusätzlich
Leiter Produkt- und Prozessentwicklung Großkolbenringe (international)
2007 – 2013 Produktionsleiter Großkolbenringe
2004 – 2007 Produktionsleiter Automotive Ringe
2003-2004
- Qualitätsleiter
Federal Mogul Burscheid GmbH, Burscheid
2000 - 2003
- Leiter Qualitätsmanagement und Geschäftsprozesse
ThyssenKrupp Bilstein GmbH, Ennepetal
1998 - 2000
- Freiberuflicher Berater
in Kooperation mit der P3 GmbH, Aachen
Kunden: Adam Opel AG, BMW AG, DaimlerChrysler AG und ThyssenKrupp Bilstein
Auszug:
- Dipl. Ing. Maschinenbau TH Karlsruhe, Middlesex University und TU Berlin
- Co-Active Coach Training, CTI/Schouten (ICF-ACTP akkreditiert), Niederlande
- Behavior Design bei BJ Fogg, Behavior Scientist at Stanford University, USA
- Tiny Habits® Certified Coach, Tiny Habits® Academy, USA
- Advanced Oxygen Advantage® Instruktor, Oxygen Research Institute Ltd., Irland
- Modernes Produktionsmanagement/Toyota Production System, ZfU, Schweiz
- Leadership/Group Management Program, Universität St Gallen, Schweiz
- Getting to Yes/Harvard-Verhandlungskonzept, ZfU, Schweiz
- Radsport C-Lizenz, ruhend
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