Change Beratung,
damit Veränderung gelingt

Beratung zu Produktionsoptimierung, Change Management, Veränderungsprozessen und  Organisationsentwicklung

Ich arbeite pragmatisch und lösungsorientiert – mit einem Blick für das, was im operativen Alltag wirklich funktioniert.
Nicht das Konzept auf dem Papier zählt, sondern die Veränderung, die sich im Betrieb zeigt. Deshalb begleite ich Veränderungsprozesse dort, wo sie wirken müssen: in der Produktion, in der Organisation, in der Zusammenarbeit.

Meine Erfahrung als Führungskraft hilft mir, auf Augenhöhe zu agieren – mit Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden. Keine Beratung von außen, sondern Partnerschaft im Prozess.

Branchenerfahrung

• Metallverarbeitung & Maschinenbau
• Automotive (OEM & Zulieferer)
• Serienfertigung & Sonderfertigung
• Technologiebasierte Industrieprozesse
• Internationale Werksstrukturen (Europa, Asien, Amerika

Beispiele aus der Praxis

• Strategische Neuausrichtung eines Produktionsstandorts inkl. Infrastruktur, Führung, Kultur / Change Management & Technik, 
• Verlagerungen von Produkten und Know-how in Low Cost Regionen
• HC-Reduzierungen – sozialverträglich
• Einführung automatisierter Verfahren: Stanzen, Umformen, Biegen, Laserschweißen, Endmontage
• Aufbau und Neugestaltung von Wertströmen
• Umsetzung von Lean- und Shopfloor-Best-Practice-Anwendungen
• Reorganisation von Führungsstrukturen und Verantwortlichkeiten